广东珠海的一家本土商场里，阿迪达斯的门店门可罗雀

“大家大型商场一共五层，之前有三家阿迪达斯门店，俩家阿迪达斯运动和一家三叶草。如今只剩下一家阿迪达斯运动了，已经关门翻新，”广西南宁市一家超市的责任人告知全媒派，“多出来的门店部位再次招商合作以后，会进驻一些国潮店或者用以同类产品的门店扩大。”

但在广东珠海的一家当地商场，阿迪达斯的门店门庭冷落：工作中日基本上没有人光临，即便是礼拜天顾客不多。营业员们没有人能够招待，只有偶尔掏出手机来消磨时光。

这便是阿迪达斯线下推广门店如今在国内二三线城市的现状：门店减缩，活下来门店的客人也屈指可数。

阿迪达斯在中国市场的经营看起来步伐趔趄，而另一边，国内品牌的门店总数乃是一路增涨。

以李宁的二季度数据信息为例子，截止到2022年6月30日，李宁一共有5937个线下销售点，较上一季度末净增加65个，这个数并且还不包含1175家里的李宁YOUNG品牌零售点。

实际上，线下门店的颓唐，仅仅阿迪达斯在大中华地区主要表现乏力的在其中一面。

2022年8月4日，阿迪达斯公布的二季度财务报告表明，二季度营收55.96亿欧元（折合392亿元人民币），同比增长10.2%；纯利润3.09亿欧元，同比减少24.2%。巧合的是，在大中华地区，其第一季度、第二季度的营收，均同比下降35%，已连续5个一季度营收持续下滑。

阿迪达斯CEO罗思德（Kasper Rorsted）在接受采访时表示，阿迪达斯在大中华地区收入暴跌，除开遭受新冠肺炎疫情危害，阿迪达斯本身也“犯了错误”。

炒旧饭的“夹心饼”，阿迪达斯非常尴尬

在财务报告中，阿迪达斯将大中华地区的业务下降归因于一年半前“新疆棉”事件和这一年多时间内不断的疫情。

2021年全年度，阿迪达斯全年度营收达212.34亿欧元（折合216亿美金），同比增长15%。毛利率107.65亿欧元，同比增长17%，利润率达50.7%。

而NIKE截至2022年5月31日的2022财政年度营收达467亿美金，同比增长6%。全年度纯利润同比增长6%，至60亿美金，利润率提高120个基点至46%。

对决了近30年是最为顶尖国际名牌，现如今均遭遇中国市场窘境，但是最近的一个详细财政年度，阿迪达斯的营收乃至未得NIKE的一半。

实际上，不论是国际市场和NIKE的抵抗，或是中国市场乏力解决国产运动品牌团体兴起。阿迪达斯都是在大势已去，如同罗思德所讲的，“大家不够了解顾客，因此我们为那些做的更好的中国市场竞争很多商家留下室内空间。”

国际运动品牌进到中国市场以后，精准定位清楚，NIKE走技术专业运动方向，而阿迪达斯乃是时尚的运动时尚设计风格。但是随着人民整体收益水平的提升，消费群体的念头还在悄然发生转变，并没有技术性“堡垒”以后，顾客很为难所说“知名品牌”付钱。

在中国市场，阿迪达斯的产品更新未能紧跟交易环境变化，技术性和设计都是在脱队。

球鞋收藏发烧友赖宇从2015年逐渐个人收藏篮球鞋，到现在已经保存了不一样的品牌百余双休闲鞋。据他详细介绍，近来他新购买的阿迪达斯篮球鞋越来越低。

赖宇告知新闻记者：“觉得阿迪达斯近些年款式的比照NIKE或是许多国内品牌来讲，样式旧，技术层面没有什么自主创新，设计方案也不好看，来来回回或是炒新款。我感觉要是没有侃爷（Kanye）的Yeezy系列撑住，阿迪达斯的鞋确实没人买了。”

赖宇展现了一张他常见的时尚潮流网购app截屏。图片显示，阿迪达斯销售量最高几种鞋全是新款的贝壳鞋（adidas originals Superstar）和Yeezy系列。